standortunabhängiges Arbeiten

Wir beraten Sie

ZUR AUFRECHTERHALTUNG DER OPERATIVEN STABILITÄT IM AKTUELLEN UMFELD

Kritische Erfolgsfaktoren in Zeiten des standortunabhängigen Arbeitens

Die sich derzeit zuspitzenden Verhältnisse, die die Corona-Krise mit sich bringt, erhöhen den Druck auf das gesellschaftliche Miteinander weltweit.

Unternehmen und Arbeitgebern kommt damit die große Verantwortung zu, auf die Gesundheit ihrer Mitarbeiter in höchstem Maße zu achten. In dieser Zeit gilt es, Szenarien mit hohem Unsicherheitsgrad zu bewerten und Ressourcen auf eine effektive und effiziente Art neu zu allokieren.

Wir als SIEGER Consulting GmbH haben den Anspruch, unseren Kunden stets einen spürbaren Mehrwert zu liefern. Daher beschäftigen sich unsere Beraterinnen und Berater intensiv mit den aktuellen Herausforderungen für den operativen Betrieb unserer Kunden. Unsere Analyse identifiziert folgende kurzfristige Handlungsfelder:

  • Vorrübergehende Reorganisation der Teams und Einheiten
  • Sicherung der standortunabhängigen Zusammenarbeit
  • Kritische Prüfung und Bewertung der aktuellen Teamaktivitäten hinsichtlich zeitlicher und kostentechnischer Einflüsse

Die Arbeit im Team ohne direkten Kontakt wird daher unumgänglich. Viele Mitarbeiter müssen sich auf die veränderten Bedingungen jedoch erst einstellen.

Einfache, nutzerorientierte und technologisch unterstützte Lösungen zur zielgerichteten Erleichterung des standortunabhängigen Arbeitens sehen wir von SIEGER hier als Schlüssel zum kurzfristigen Erfolg.

Aus diesem Grund möchten wir unseren Beitrag leisten, in dem wir Ihnen auf Basis einer individuellen Bedarfsanalyse effektive, auf Sie abgestimmte Lösungen zur Zusammenarbeit auch in Zeiten von Remote-Tätigkeit zur Verfügung stellen.

Die vier Kernfelder zur Sicherstellung der operativen Stabilität

 

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Wir als SIEGER haben im Rahmen einer branchenübergreifenden Analyse und aus unmittelbaren Erfahrungswerten bei unseren Kunden vor Ort vier wesentliche Kernfelder herausgearbeitet, die kritisch für die Aufrechterhaltung der operativen Stabilität und ein effizientes, standortunabhängiges Arbeiten im Team, der Abteilung sowie des gesamten Unternehmens sind.

Der wirtschaftliche Druck in Ausnahmesituationen wie diesen ist immens, weshalb frühzeitig Effizienzverluste bedingt durch standortunabhängiges Arbeiten adressiert werden müssen. Zusätzlich hat der Wechsel zum standortunabhängigen Arbeiten individuelle Auswirkungen auf jedes Unternehmen sowie auch die Mitarbeiter. Auf Basis der Auswirkungen müssen auch die zu treffenden Maßnahmen individuell erarbeitet werden:

 

standortunabhängigesArbeiten - Maßnahmen

 

Deshalb haben wir einen Quick-Check entwickelt, welcher in kürzester Zeit Ihren Status Quo ermittelt sowie ein Benchmarking ermöglicht und entweder ausreichend getroffene Maßnahmen bestätigt oder etwaige Handlungsfelder aufzeigt, die wir mit Ihnen im Anschluss effektiv und effizient angehen können.

Eine schnelle Durchführung und zeitnahe Einleitung von Maßnahmen hilft Ihnen, die wirtschaftliche und organisatorische Stabilität in Ihrem Unternehmen während der Krise zu gewährleisten.

Sollten Sie Interesse an einem Quick-Check (initiale Dauer der Erhebung i.d.R. eine Stunde) oder spezifischen Fragen zur Bewältigung von Herausforderungen im Kontext des standortunabhängigen Arbeitens haben, stehen wir Ihnen gerne unter den angezeigten Kontaktdaten zur Verfügung.

Ihr Ansprechpartner

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Herr Franz
Geschäftsführer
jan.franz@sgc.de